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规划,意思就是 个人或 组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的 方案。以下是小编为大家收集的2023年工作思路和规划设想三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇一】2023年工作思路和规划设想

  为了信访稳定工作,我社区坚持以化解疑难案件促进社会和谐专项活动为重点,以营造和谐稳定的社会环境为目标,认真贯彻落实上级会议精神,结合我社区的实际,特制定本年度工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻落实国务院新的《信访条例》,忠实实践“三个代表”重要思想、信访工作更好地为人民群众服务,为社会稳定服务,为社区领导科学决策服务,为构建和谐社区营造氛围。

  二、工作计划

  1、加强党对信访工作的领导。为了加强党对信访工作的领导,社区党工委决定全年党工委、社管委要至少研究两次以上信访工作,召开一次信访工作会议、做到年初有计划、年终有总结,落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导重视信访工作的新局面,坚持党工委、管委会一把手亲自抓,负总责的领导责任制,研究解决群众反映的热点难点问题的有效途径,切实解决信访工作中遇到的困难和问题。

  2、建设服务网络,责任到人

  我社区党工委经过反复研究,决定在一把手亲自抓的基础上,确定一名领导具体分管此项工作。其次,针对我社区实际坚持主动出击,重心下移,搞好隐患排查落实预案,坚持早排查、早发现、早解决,坚决把问题化解在基层解决在萌芽状态。

  3、建立健全信访工作制度、搞好宣传

  首先建立健全值班制度,信访接待日制度,严格执行逐级上访和逐级受理制度,做到有来信来访登记簿、工作会议记录簿、信访机构花名登记簿、上级来文卷、上报材料卷、按时上报各种报表、材料。其次加大对信访法律知识的宣传,充分利用条幅、标语、宣传册等宣传途径与居民生产、生活密切相关的法律、政策,切实提高居民的学法、用法意识,依法规范群众的信访行为,教育和疏导其依法逐级有序信访,积极引导通过司法途径和法律程序解决,认真贯彻《信访条例》。

  4、综合联动,加大矛排力度

  制定调处预案,组织社区信访、司法、矛排、综治、派出所等部门综合联动、互通信息,在对辖区内的纠纷排查摸底的基础上,按“归口管理”和“居地管理”的原则,有效缓解各种矛盾,做好来信来访登记,实行一月一排查、一季一排查,采取早防范、早处理,从源头上遏制信访问题的发生,要深入调查研究,及时把握和报送重要信息,为领导科学决策,提供参考意见和建议,切实起到参谋作用。

  三、两点建议

  1、建设队伍保证内强素质外塑形象

  当前信访工作任务越来越重,处理难度越来越大,为不断提高信访干部的业务素质和工作能力,建议多加强业务培训。

  2、为真正做到主动出击,重心下移,化解矛盾,做到早发现、早解决,健全信息化网络。

【篇二】2023年工作思路和规划设想

  一、指导思想

  以学校德育教育的思路为指导,结合班级特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。创设和谐的学风,努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。

  二、工作目标

  1、继续对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、文明行为习惯养成教育,有效提高学生的思想道德素质。

  2、端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习。鼓励学生大胆创新,勇于探索。

  3、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育。

  4、形成团结向上的良好班风,班干部分工明确,提高学生的管理能力。

  三、重点工作

  1、健全班干部管理,继续培养一批能干的班干部,寻找第二梯队,激发学生的潜能。

  2、健全班级制度,让学生自行管理、监督,使他成为一项长期有效的措施。

  3、做好和家长之间的沟通联系,以良好的服务赢得家长们的口碑。

  4、加强心理健康教育,关怀每位学生的成长,特别是成长困难生的成长,努力使每位学生都能快乐地成长、聪明地学习。

  四、主要工作

  1、稳抓常规管理,将常规管理走向精细化。

  紧紧围绕干净、守时、有礼、有序的德育目标,在开学初的常规管理周里,常规训练非常重要,要严格要求,违者必究,学生尽快收心,恢复良好的行为习惯。重温上学期制定的班规,对于校规也要条条落实。课堂、课间、上下学的纪律非常重要。把各项职责分配到人,把各项管理要求到位,使孩子们在开学之初就意识到常规管理的重要性和一贯性,严格要求下去,渐渐形成习惯。

  充分利用班队会及晨检的时间强调“轻声快步靠右行”及“课堂四管”等一日常规要求,养成良好的学习和生活习惯。根据上学期班干部表现确定班干部分工。对于学生的日常行为,班干部做工作记录,及时记在家校本上,每周五班会进行总结。教师根据总结完成每日的学生评价表,对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

  利用升旗仪式,加强学生的德育教育。升旗结束后,对上周得流动红旗的情况进行总结。这学期利用中秋节国庆节、元旦等重大活动日举行一些有意义的主题班队会,继续开展综合实践研究,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

  2、狠抓班级纪律,形成良好班风班貌。

  (1)课堂纪律

  严格遵守课堂“四管”,如果有违反纪律的现象,由课代表记录,并记在学生评价表中。守纪的学生与文明星评选挂钩,无违纪现象五星,违纪一次扣一颗,如有打闹无星。个人卫生:每周一检查个人卫生,平时抽查,要求衣着整洁,桌屉干净,物品整齐,由卫生委员记录,表现情况记录在“卫生劳动”中。

  (2)班级卫生:每天下午分派值日生清扫,由劳动委员负责。设立卫生监督岗,由卫生委员负责,带领卫生员进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学

  或小组,进行表扬加星。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  3、重视班干部的培养。

  班级管理光靠班主任一人是不够的,班干部是班级管理的小助。每个班干部都做工作记录,每周五班会总结,进行班干部工作评价,不能胜任的同学要进行调整,期末与优秀班干部挂钩。及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题(转 载于: :大队辅导员工作计划),教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  4、家校结合,分类施教。

  (1)经常主动找学生谈话,点出不足,提出希望,明确发展方向,让学生感受到关爱,对于学习和行为习惯落后的学生更要不定期谈心,尤其在抓住问题时。

  (2)对于学习后进生,每节课都要提问,作业中有错要单独进行辅导,与家长联系,共同帮助提高学习兴趣。

  (3)对于行为后进生,发现闪光点要大力表扬,树立信心,在教师和家长共同督促下改进。越是表现差的方面,越要让其引起重视,比如当班干部。

  (4)经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。

【篇三】2023年工作思路和规划设想

  2023年,信访工作明确“1535”总体思路:即围绕“一条主线”,聚焦“五项指标”,打造“三个亮点”,继续抓好“五项重点工作”。

  一、围绕“一条主线”

  围绕全面推动实施中共中央、国务院《信访工作条例》一条主线,结合党的二十大精神学习贯彻,坚持和加强党对信访工作的领导,健全党委统一领导、政府组织落实、信访工作联席会议协调、信访部门推动、各方齐抓共管的信访工作格局。健全《信访工作条例》配套制度和工作程序,逐步完善信访事项甄别分流、诉访分离、分类处理、复查复核等制度,推动信访工作依规依法开展。以举办专题培训班和普法宣传活动为抓,在全社会营造学条例、用条例、守条例的浓厚氛围。

  二、聚焦“五项指标”

  一是聚焦减存量。3年以上信访积案清零,市以上交办信访积案年度内化解率达到100%。

  二是聚焦降重量。群众初次信访事项一次性化解率达到90%以上,重复信访占比降至20%以下,市以上重复信访事项化解率达到100%。

  三是聚焦控增量。到省走访数量退至全市7名以后、进京走访数量退至全市5名以后。国信访局登记走访、网上投诉、群众来信等总量同比下降10%。

  四是聚焦防变量。确保不发生到省进京集体访、不发生涉访个人极端事件、不发生涉访舆论负面炒作等有影响信访问题。

  五是聚焦提质量。创建“全国信访工作示范县(市、区)”、5个以上乡镇(街道)创建“全市信访工作示范乡镇(街道)”成功。

  三、打造“三个亮点”

  一是打造领导接访主阵地。严格落实省、市工作要求,进一步提高领导干部接访规范化水平和工作实效性,把县乡两级领导干部公开轮流接访,打造成解决群众诉求的主阵地。1.规范公示、提前告知。每月底将下一月领导接访计划,包括接访时间、接访地点、接访领导姓名、接访领导职务、接访领导分管工作等,通过微信公众号、电视媒体、官方网站、公示牌等多种方式,提前公示告知。2.有访必接、无访办公。接访领导以现场坐班形式,全日接待来访群众,坚持有访必接,协调推动解决当日群众来访事项,无访约访或召集有关部门会商研究解决所包保重点信访案件等。3.首接负责、一包到底。对于当日所接待的群众来访,对于初访实行首接负责制,对于重复来访事项,负责做好与该信访事项的包案领导沟通衔接。4.是强化督导、确保实效。信访部门建立本级领导接访工作台账,负责跟踪调度、督查督办,定期向主要领导报告本级领导接访及案件处理化解情况。

  二是打造网上信访快渠道。认真学习宣传和贯彻落实中办国办《关于做好新时代网上信访工作的意见》及省《若干措施》、市《十三条措施》,开展网上信访标志“五进”活动,积极做好网上信访代办工作,全面推进“315”快速办理机制,建立领导阅办重点网上信访事项制度,围绕群众满意、快捷高效,切实压实工作责任,全力提高办理质量,年内60%以上的网上初次信访事项在15日内办结,网上信访责任单位参评率不低于90%,责任单位满意率不低于90%。

  三是打造电子台账长抓手。以重点隐患和人员长效台账为抓手,打造平战结合新模式,更加高效做好风险防控和维稳安保工作。1.长效管理。建立维稳安保重点隐患和人员台账长效管理机制,实行平时动态管理与战时集中更新相结合,确保台账信息准确、资料完善、随时可用,为维稳安保、积案化解等各项工作提供支撑。2.完善信息。以二十大维稳安保“涉访矛盾隐患和重点人员工作台账”为基础,进一步完善分类管控、信访记录、化解措施等信息,将纳入台账重点人员信息项扩充至35项。3.动态增减。对台账及时进行更新,特别是去市到省进京访人员及时增加到台账里面,对已彻底化解的重点信访事项,在信访人签订息诉罢访协议书,以2个月为观察期,2个月内未有新的上访记录的,从台账中删除。4.集中化解。在日常化解的基础上,结合工作实际从台账中梳理重点案件开展集中攻坚化解活动,实行县级领导包案,落实工作专班化解,明确“四包五清”措施,集中推动化解。

  四、继续抓好“五项重点工作”

  一是继续抓好到省进京上访治理。完善到省进京访治理长效机制,以天保周、以周保月、以月保年,确保到省进京访降量退位。认真贯彻落实市《进京访治理六条措施》及其《落实意见》,每月向县委常委会汇报到省进京访治理情况,采取通报批评、约谈、责令向县委常委会作检讨、倒查问责等行之有效的办法措施,层层传导压力,切实把到省进京访治理责任落实到乡镇街道、部门单位和分管领导、包案领导、具体承办人,做到人人肩上有目标、个个身上有压力。

  二是继续抓好信访积案攻坚化解。对各类积案进行集中梳理,把市以上交办积案、3年以上积案作为重中之重,实行领导包案、专班化解,开展信访积案集中化解活动。加强解决特殊疑难信访问题专项资金使用管理,对于法无据、于情有理、久拖未决、难以划分责任主体的特殊疑难信访问题,特别是事关民生的“无头案、钉子案、骨头案”,通过适度救助、精准帮扶,力促息诉罢访。充分发挥各级思想教育和稳定工作队作用,用好访调对接、信访听证、会审评议等有效方式,积极推动信访积案化解。

  三是继续抓好信访工作提质增效。对初信初访实行首接首办责任制,建立工作台账,动态更新,跟紧盯牢,做到一般问题当日办,疑难问题盯住办,复杂问题攻坚办,避免信访问题初转重、重转积、“新户变老户”。扎实开展“全国信访工作示范县(市、区)”、“全市信访工作示范乡镇(街道)”创建活动,结合《信访工作条例》学习宣传,加强信访业务的培训和常态化评查工作,提升信访干部的业务素质和工作水平,夯实县、乡、村信访工作基层基础。

  四是继续抓好违法信访依法打击。持续加大对违法信访依法打击力度,将到省进京越级访、缠访闹访、以访施压、以访谋利作为打击重点,为信访行为划出不能触碰的底线,将《关于依法处理缠访、闹访以及越级信访等违法信访行为的通告》明确的13种违法信访情形全部纳入打击范围,从源头上规范信访秩序。同时强化“以案说法”警示教育,对依法打击案例跟上做好宣传,营造“合法维权受保护、缠访闹访要追责、违法犯罪必打击”的浓厚氛围。

  五是继续抓好信访责任落实落地。严格落实信访督办函、险提醒函、问责建议函“三函”制度,及时按程序提出改进工作、完善政策、给予处分的建议。健全信访部门和组织、纪检部门沟通衔接机制,将有关信访事项发生、处理情况及重点信访工作落实情况,通报组织、纪检部门掌握处理。完善“三跨三分离”信访事项事发地、有权处理机关的主办责任和信访人户籍地、常住地及其他相关部门的协办责任,共同推动化解。

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