【www.365978.net--手】

员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范。包含企业规章制度和企业文化,并涵盖企业的发展信息。 员工手册是指导企业员工行为的准则,是员工在企业内部从事各项工作?以下是小编整理的员工手册的范本集合6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工手册的范本1

  总则

  公司品质政策:全员参与品管持续提升品质

  满足客户需求

  公司环境政策:全员参与环保,监控有害物质,维护生态平衡

  公司安全政策:安全至上,全员参与,灾害为零

  为了使员工了解本公司及清楚自已拥有的权利及必须承担的义务,使员工有一个标准的行为规范,特制定本手册。

  本手册由管理部人事科负责释义!本手册为内部文件,未经允许不得向外传播,员工入职时必须仔细阅读该手册,并由人事科进行引导培训,请爱惜本手册。

  目录

  第一章公司简介

  第二章雇用制度

  第三章员工薪酬福利

  第四章考勤制度

  第五章纪律处罚

  第六章宿舍管理

  第七章沟通管理

  第八章安全卫生

  第九章释义

  第一章

  公司简介

  东莞采味轩食品有限公司是由深圳捷利宝实业有限公司投资2007年成立,公司是家专业生产高温肉制品为主的生产企业,拥有先进的生产设备及完善于的检测设施;公司位于东莞大岭山鸡翅岭管理区,工厂总占地总面积平方米。

  第二章

  雇用制度

  1.公司依照相关规定办理招工、用工手续、聘请员工根据各工种需要,不受民族、性别、宗教信仰、政治地位、肤色限制,遵循公平自愿的原则,视其对某一工作是否合适,以该工作的专业常识为标准进行考核,凡身体健康,履历清楚,证件合格齐全,年满18周岁,具备民事能力,通过考核符合录用条件的,均可被录用,同时在聘任时期,不得使用暴力。

  2.员工录用条件

  2.1按照公司要求提供了真实有效的离职证明、社会保险转移单及其他相关证明文件;

  2.2员工个人简历、求职登记表所列内容与真实情况相符;

  2.3员工经体检身体健康、符合从事录用岗位工作的身体条件,且体检信息真实;

  2.4员工符合录用岗位职位描述的工作能力要求。

  2.5员工遵守公司各项规章制度及工作流程。

  3.应聘者按本公司要求填写“个人资料表”,且保证所填写资料、证书,以及公司要求提供的其它资料真实、准确、完整、有效。

  3.1任何资料之变更,员工必须及时通知管理部人事科修改。

  3.2提供虚假资料或未及时向公司提交资料之员工,公司将以无偿辞退处理;如涉及到相关法律责任时由员工自行承担,公司不承担任何法律责任。

  3.3发现员工有以下情况,将立即辞退,并无任何补偿。

  3.3.1当前陷于任何司法案件.

  3.3.2曾在本厂服务后辞职未满六个月或被辞退者(除总经理特批外)

  4.员工被录用后,试用期三个月,10号(含)前入厂的,试用期从入厂当月算起,10号(不含)以后入厂的,试用期从入厂下月算起;试用期满,由直接上级领导提交《转正申请单》.

  5.新进人员一周内不能胜任本职工作者,公司将予以无偿辞退;出勤未满7个工作日之新进人员需离职者将视作自动离职,公司不予结算其薪资。

  6.报到程序:接到录用通知后,应在指定的日期内报到,如无充分理由,逾期不予办理,其程序包括:

  6.1到管理部人事科报到,向人事科提供身份证原件、近期彩色寸照二张、学历/技能证及健康证原件,以便办理入职手续,人事科在检查其相关证件是否真实有效后复印存档,身份证及学历/技能证原件归还本人。

  6.2签定劳动合同(因员工个人原因导致劳动合同无法及时签订的,相应法律责任由员工承担)及安排宿舍。

  6.3参加新员工入职引导培训(引导培训为无薪),引导培训将安排在报到的第一天,主要介绍公司概况、消防、安全、卫生知识、员工手册,以及与公司有关的一些其它规章制度,新进员工必须经过职前培训后方可上岗。

  7.终止合同:员工若违反公司有关规定或不适合公司工作,公司将视情节之轻重,给予必要的处罚,直至劝退、辞退。辞职员工离职当月未满整月,不发全勤奖。

  7.1试用期内,公司可辞退员工,员工也可辞职,辞职员工应提前三天申请,按正常辞职手续办理。

  7.2试用期内员工如发生下列情形之一,即为不符合录用条件,公司可以立即与员工解除劳动合同,不作任何补偿:

  7.2.1提供虚假学历证书、工作履历及离职证明,或个人简历、求职登记表填写内容不真实;

  7.2.2试用期考核不合格;

  7.2.3不能按岗位要求完成工作任务;

  7.2.4工作态度消极、缺乏团队合作精神;

  7.2.5有任何违反公司规章制度的行为;

  7.2.6其他不符合录用条件的情形。

  7.3试用期后,公司员工辞职一律须提前30天或以未结算工资的20%替代通知期,故意违犯公司纪律或犯有严重过失者,可即时辞退,并无任何经济补偿,视情况赔偿因过失造成的坏金额,严重者送交司法机关,追纠其刑事责任.

  8.辞职程序:

  8.1申请人填写《离职申请表》(一式二份)先后交部门主管、经理、总经理依次审核批准,实际离职日期以部门主管签名日期起算。

  8.2离职到期日上午10点前,辞职者持厂证、钥匙、工作服/帽/鞋等到管理部人事科办理离职手续.

  8.3人事科整理及打印离职人员工时经离职人员签字确认后开出《离职清单》.

  8.4离职者持《离职清单》到本部门办理工作及物品交接手续.

  8.5离职者将个人行李搬到保安处,由值班保安对行李进行检查并办理退宿手续后签名.

  8.6当日下午16点前将各项已签字完毕《离职清单》交人事科,由人事科开出《放行条》后在指定地点等待财务部结算工资,当日未能及时交《离职清单》人员,薪资结算于次日下午16点办理.

  8.7申请离职已获批准人员需取消离职者,须在申请离职日未到期内向部门主管申请取消离职,经部门经理批准后由人事科取消其离职申请.

  第三章

  员工薪酬福利

  1.公司员工的薪级实行职务给予制,按其所在职位,职责轻重给予薪资,试用期内薪资原则上从该职务最低级定薪,

  2.员工薪资从报到工作之日起计算,每月15日发放上个月薪资,遇节假日提前一天发放,管理员薪资实行保密原则.

  3.薪资结构:由基本工资、全勤奖、加班工资、奖金、其它补贴组成.

  4.当月无迟到、旷工、请假(病假一天除外),每月均可享受80元全勤奖;高温/低温作业人员或公司确定的特殊工作人员可享有职务补贴.

  5.公司免费为全体员工提供食宿及各类康娱设施.员工必须遵守相关规定,违返者据实际情况给予相应处罚.

  6.公休

  6.1员工享有法定节假日:春节3天、元旦1天、劳动节3天、国庆节3天,公司发给法定期间的全部工资。

  6.2员工连续工作满一年者,每年给予带薪年假,以上年假中计算周日在内;员工连续工作满二年者,每年均享受带薪休假1天(8H),连续工作满三年者,享受3天有薪休假(16H),依此类推,以享受5日为上限,以后不再增加。

  6.3凡入职满一年人员均享受婚假、丧假、产假等有薪假。

  6.4如因公司原因放假超过7日者,超过天数按半日薪资计算,扣除当月全勤奖。

  7.公司根据国家政策和实际情况为员工购买社会保险。

  8.年终举办员工聚会。

  第四章

  考勤制度

  1.每周正常六个工作日,每日工作八小时.

  1.1工作时间上午:8:00-12:00

  下午:13:30-17:30加班:18:00开始

  1.2因生产任务或水电供应等异常情况,将视情况调整上/下班时间,适逢法定假日上班者,公司将按劳动法向劳动者支付上班工时工资.

  1.3因待料原因放假,以放休处理,晚上需加班者扣除白天放假工时.

  1.4因公力派外工作人员以正常上班工时计(除周日外),超过正常工作的工时除有特殊证明外,一律不计加班工时.

  2.迟到、早退、旷工、病假、事假、婚假、丧假、产假、工伤假均属缺勤,凡当月缺勤均扣发全部全勤奖(病假二天提供证明除外).

  2.1超过规定上班时间(包括加班)五分钟(含)以上,30分钟以内才上班者或未到下班时间提早30分钟(含)内下班者,记警告一次;当月累计迟到超过30分钟(含)以上者记警告一次并罚款20元/次。

  2.2除周休日、法定节假日、公务出差,未能出勤上班又未办妥请假续者为旷工.

  2.2.1旷工一律扣除该未上班时段三倍薪资.

  2.2.2当月连续旷工3日(含)、月累计旷工7次、全年累计旷工15次者以自动离职处理,所有应发而未发之工资原则上一律不予发放(特殊情况提请总经理裁决)。

  2.3请假规定

  2.3.1因故不能出勤者,特殊情况外,须提前1日提出书面申请,获得批准后,方可离开.

  2.3.2请假请假未满1小时者,以1小时计算.

  2.3.3若因迟到早退等私人原因,事后补写请假申请单者,一律不准请假,当事人及签核人记书面警告一次.

  2.3.4病假可于发病当日请假,严重者可托人请假或电话请假(必须经部门主管口头同意),请病假须提供乡镇级以上医院医生休假证明(连同付款凭证),病假一天(含)以内者免扣当月全勤奖,请假二天(含)以内者扣全勤奖1/2,二天以上的扣除当月全勤奖。

  2.3.5事假一天(含)以内报请部门主管批准;请假一天以上,三天(含)以内报请部门经理批准;请假三天以上呈请总经理批准.

  2.4婚假为3天(员工入本公司前登记结婚或再婚的,不在本公司享受婚假,婚假须提前一周向本部门申请),丧假为3天,丧假仅限职工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡的,以上道路交通费由员工自理,返厂后必须递交丧假证明.未交证明者一律以事假处理。

  2.5产假90天,其中产前休假15天;难产的增加产假30天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。

  2.6哺乳假:不满周岁婴儿,每天两次,每次30分钟。

  2.7工伤期间除全勤奖外的工资及一切福利、补贴按100%发放。

  2.8任何请/休假不可自动延假,因特殊原因必须延假者应向本部门最高主管/总经理提出申请并经批准,否则按旷工处理。

  2.9适逢星期天的请假均计入请假时间内。

  3.打卡规定

  3.1本厂除免考勤登记人员外(经批准的特殊工作人员),其余人员上、下班(包括加班)时,须持本人考勤卡亲自在指定地点刷卡,以记录出勤。

  3.2上班时间请假者须刷卡后下班;如有轮班用餐者,依用餐时间比照处理。

  3.3因考勤机故障未刷上或未能准确或正确计时的,应填写《未刷卡证明单》经部门主管核准后,交人事科给予签卡,否则该段工时段以旷工论;无任何特殊情况下当月内最多可签卡三次,超过三次不予记录。

  3.4因公务外出且不能当天下班前返回工厂刷卡者,须于次日填写《未刷卡证明单》经上一级领导签准后交人事科签卡。

  3.5严禁代人刷卡或托人刷卡,一经查获依奖惩规定连带处分。

  4.加班工作

  4.1根据生产、工作需要,公司将视情况安排加班.

  4.2特殊规定外,加班工作报酬为平常工资的150%;法定有薪日被安排加班而又不能于近期内给予安排补休的,公司将支付平常工资的300%作为该工作加班之补偿.

  4.3无部门最高主管签署之连班/直落加班申请,任何人不得在30分钟内刷卡或刷连卡(即上、下班一起刷);中午直落加班者扣除用餐时间0.5H.

  4.4当月加班时段内请假超过三次(含)则扣除当月全勤奖;加班时段无特殊原因旷工者,扣除加班申请时间段三倍薪资。

  第五章

  纪律处罚

  为维护公司及广大员工的共同利益,保障正常的工作和生活秩序,公司对违纪员工,不论其职位高低,有绝对的公平、公正处置的权利。对犯有诋毁公司信誉、触犯员工册,玩忽职守、危害公共利益的员工施以适当的处罚。

  1.处罚

  1.1不论何种违纪,根据《员工手册》等有关规定予以处罚,处罚可以并处.

  1.2处罚执行部门:行政人事或员工所在部门.

  1.3员工在接到《员工处罚通知》后,如有异议,需在《员工处罚通知》上写“上诉”并需在24小地内以书面形式解释不能接受之理由向管理部经理申请.如不申请核查又拒签者,处罚同样生效并按处罚通知单上的处罚加罚一倍.

  2.处罚的种类

  2.1分罚款、书面警告、记小过、记大过、劝退、辞退。

  2.2三次书面警告,等同于记一次小过。

  2.3.三次小过等同于记一次大过。

  2.4当年度三次记小过,予以辞退。

  2.5当年度二次记不过,一次记大过,予以辞退。

  2.6当年度二次记大过,予以辞退。

  2.7记过说明:记小过的普工员工罚款50元,管理级员工罚款100元;记大过的普通员工罚款100元,管理级罚款200元。

  2.8书面警告说明:书面警告书单一处罚时,需扣款20元/次;书面警告与罚款并处时,书面警告不作罚款依据。

  2.9违返厂规情节严重者,解雇后永不录用,违返国有关法律、法规者送司法机关处理。

  2.10奖励可以功过互抵,后功可以抵前过,但前功不能抵后过

  3.员工有以下不当违纪行为,将予以处罚。

  3.1员工有以下不当违纪行为之一,予以罚款5元/次处理

  3.1.1工作时间私自离开工作岗位或妨碍他人工作,情节轻微者

  3.1.2正常班人员24:00后未熄灯者

  3.1.3涂写墙壁、机械,有碍观瞻者

  3.1.4不按先后顺序排队打饭者,刷卡插队者

  3.1.5厂区及宿舍区用水电后不随手关水、电者

  3.1.6违反劳工安全、卫生规定,情节轻微,未发生损害者

  3.1.7检查或监督人员不认真执行职务者

  3.1.8出入厂区拒绝保安人员查询者

  3.2员工有以下不当违纪行为之一,予以罚款10~50元处理.

  3.2.1工作时间精神不振,打瞌睡、偷闲、怠工者

  3.2.2无适当违抗上级主管合理指示,情节轻微者

  3.2.3出入厂区或携带物品不配合保安人员检查及公然侮辱、威胁,情节较轻者

  3.2.4损坏工厂财产情节轻微者

  3.2.5浪费工厂人力、物力、财力,致使工厂蒙受损失情节较轻者

  3.2.6违反工厂各项规章命令,情节较轻者

  3.2.7违反公共安全卫生规定

  3.2.8上班时做与工作无关之事者

  3.2.9对同事恶意攻讦或诬告伪证而制造事端者

  3.2.10非设备故障或原料不足原因,故意降低产量标准者

  3.2.11未按作业流程作业,造成错误情节轻微者

  3.2.12宿舍外乱扔垃圾、泼水者

  3.3员工有以下不当违纪行为之一,予以罚款50元-100元处理.

  3.3.1辱骂、威胁管理、质检及保安人员,造成不良影响情节严重者

  3.3.2未遵守公司物品放行制度,致使公司财务外流

  3.3.3不服上级合理安排者

  3.3.4在非吸烟区内吸烟者

  3.3.5管理不善或防范疏忽致使工厂受损或酿成事故者

  3.3.6品行不端或行为粗暴,屡劝不听者

  3.3.7未按指导书作业,严重影响生产或产品质量者

  3.3.8拒绝服从主管人员之合理指挥、督导,工作态度散漫者

  3.3.9非专业或指定人员使用有关设备,造成损失者

  3.4员工有以下不当违纪行为之一,予以辞退处理.

  3.4.1一年内违反规章制度,被记大过三次,未能依规定抵销者

  3.4.2利用社会不良分子解决公司内部问题者

  3.4.3非法煸动或以强暴胁迫手段促使他人怠工、罢工或集体离职者

  3.4.4营私舞弊、挪用公款者

  3.4.5办事不利、疏忽职守,致工厂受损有具体事实且情节严重者

  3.4.6在工厂内酗酒,打架斗殴,偷窃、赌博、妨碍风化情节严重者

  3.4.7对工厂主管或其他人员实施暴力行为或有重大侮辱行为者

  3.4.8恶意散布不利工厂之谣言或挑拔劳资双方感情者

  3.5凡补办ID卡扣罚25元/张.

  3.6公司保留对于员工违反以上没有包括的不当行为采取适当处罚的行政管理权利.

  第六章

  宿舍管理

  1.宿舍由行政科统一管理,负责宿舍管理督导及安排。

  1.1每间宿舍成员轮流值日,当日值日人员负责本宿舍内卫生、秩序。

  1.2新进人员统一由行政科安排床位;员工如需调换房号、床位须亲自向行政人员提出申请,行政人员视情形予以同意并更改员工住宿资料.

  1.3申请人在未经同意调换所申请宿舍房号、床位前,不得私自调换,违者予以10元/次罚款。

  1.4需外宿人员需填写《外宿申请单》经批准方可生效,外宿人员暂不提供其厂内住宿条件,除夫妻双方在本厂服务满一年申请外宿获批准的,公司经予补助  元/人.

  2.员工有下列行为之一者,视情节予以   元/次罚款.

  2.1入住人员不按规定服从管理部统一安排及私自调换房间或床位者.

  2.2不节约水电,上班时间内未关紧水喉及灯.

  2.3晚上23:00后在宿舍区放音乐或大声喧哗妨碍他们休息者.

  2.4在宿舍阳台上晒东西及往楼下扔垃圾、倒水等.

  2.5不爱护公共环境及设施,在宿舍区域乱涂画.

  2.6宿舍内严禁私接电源及使用高功率电器。

  2.7住宿人员若违反有关规定者,视情节轻重,依行政管理制度的有关规定办理惩处、赔偿或取消住宿权。

  第七章

  沟通管理

  1.公司鼓励员工的参与意识,欢迎员工对公司各项工作提出建设性意见,范围包包括:提高工作效益,提高产品质量,降低生产耗费,改善设备使用及一切有利于公司发展的其它建议,如建议一旦被公司接受采纳,公司给予建议人适当的奖励,以提高员工士气.

  2.员工对上司不满或认为应该可以投诉均有投诉的权利.

  3.建议与投诉均采用书面形式,投入公司专设的意见箱内,由行政科统一收集,分类整理后,交责任部门处理,并追踪结案,并向总经理呈书面报告。

  4.员工向公司建议或投诉,公司认为是积极的态度,信任的表示,公司将慎重考虑措施并加以改进.

  第八章

  安全卫生

  1.严禁工作区域内吸烟附:公司禁烟通知

  自2008年1月18日起严禁在公司办公区域、生产区域厂坪、一、二楼及电房、锅炉房区域吸烟。违者一次罚款人民币元,从当月工资中扣除。三楼办公室设会议室为吸烟区,其它室内严禁抽烟。如违反,按规定处罚!

  2.非电气作业人员不得装拆修理电气设备。

  3.爱护公司公物,注重所有设备的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品。

  4.全体成员都应树立公德意识,严格自律,尊重清洁工作人员的劳动成果,养成良好的卫生习惯,爱护公共环境;不随地吐痰,不乱丢纸屑、烟头、杂物,如在公共场所发现有纸屑、杂物等,应随时捡起放入垃圾桶,保持公司清洁。

  5.安全卫生,全员参与,做好各项防火防盗防事故发生。

  6.应急电话:火警:119匪警:110

  第九章

  释义

  1.公司:东莞采味轩食品有限公司

  2.员工:泛指所有生产工人、品质员、组长、保安、司机、技术员、主管、经理等.

  3.其它各类规章制度另行公布.

  4.本《员工手册》自2008年1月18日开始生效.

  5.本《员工手册》于进厂当天进行培训,员工必须认真细阅,切实领会.

  6.本《员工手册》未尽录之处,公司保留解释、修改和补充的权利。

员工手册的范本2

  一、称重员

  1、要熟练使用礼貌用语,微笑服务,举止庄重。(例如:欢迎光临、谢谢等)

  2、要熟练掌握本岗位商品的所有代码、名称、完全熟悉电子称各项基本操作功能。

  3、要特别留意条码纸的名称、重量、单价、总金额与商品实际情况是否相符。

  4、要经常留意顾客的流量,及时处理疏通排队等候的顾客。

  5、要经常留意周围陈列、堆头商品是否新鲜、丰满,及时提醒同事补贷或帮忙拣除有问题商品。

  6、要维护本岗位各用具的正常使用和岗位内卫生形象。(如电子称、扎口机养护)

  7、要对顾客的疑问耐心解释、回答、指引。多说:“不好意思、对不起、很抱歉”等。

  二、理货员

  1、要明白时间、速度、效率对本岗位工作的重要性。

  2、要掌握商品整理的先后顺序、技巧、保证商品整理包装完毕后整体观感,例如:蔬菜整理要先去除黄叶、烂叶、然后按其生长形态同方向排列于手掌中。粗大的排列于手掌底部,稍细的排列于表面,然后收起手掌握成圆弧状,即可用胶纸包扎成形。

  3、要掌握商品陈列的要点和数量,例如蔬果直角、梯层陈列法;鲜肉、水产分类陈列法。且保证商品量感、新鲜。

  4、要经常巡查陈列架商品情况,及时整理紊乱黄叶、烂叶的商品,维持商品整洁的形象。

  5、要掌握库存于陈列架底下商品的存放原则。例如分类、分包装大小、规格,不阻塞通道。

  6、要及时将问题商品分类处理。例如可折价销售、报损的、加工的。

  7、要保证商品在每天营业之前上架完毕,且把每天没售卖完毕的打包商品返包,时刻注意补货、理货。

  8、要做好每天商品缺货、补货、损耗报表,及时汇报商品质量,实时销售情况。

  9、要了解本岗位所辖商品的味道、功用、形状,利于向顾客及时推介和收货提供标准。

  10、要维护本岗位用具的正常使用和周围环境、通道、货架的卫生整洁。

  11、要经常巡查仓库、冷藏库商品存放情况,是否分门别类、标识时间、整洁卫生、且维持先进先出的原则。

  12、要对顾客的疑问耐心解释、回答、指引。多说:“请稍等、很抱歉”“我带你过去。”

员工手册的范本3

  第一章薪酬管理制度

  一、总则

  第一条员工工资发放采用”逐级考核,按劳取酬,多劳多得”的原则。

  二、工资的发放

  第二条工资根据对员工工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。

  第二条工资发放采取下发薪制,即当月考核下月发薪。

  第三条工资每月定期发放,节假日及特殊情况顺延发放。

  三、工资结构

  普通员工、领班的工资结构为:基本工资+加班费+岗位工资+级别工资+工龄工资+浮动工资/分红

  标兵:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金280+工龄工资+分红

  劳模:基本工资+加班费+岗位工资十荣誉奖金440+工龄工资+分红

  功勋员工:基本工资+加班费+岗位工资+荣誉奖金1000+工龄工资+分红

  第二章假期福利制度

  第一条假日

  在国规定的节假日范围内,公司根据具体情况安排员工假期。

  未经部门领导书面批准,任何人不得占用员工假日或安排员工加班工作。

  第二条休假

  员工的假期当月按规定休完,原则上不存假。

  特殊原因经批准的,可以将未休假期累计延

  第三条病假

  员工申请病假,应持相关病历证明由部门主管批准。

  病假超过10天的应由部门人事文员报总公司人事部备案。

  第四条事假

  员工申请事假,应持书面申请向部门主管提交。

  除特殊原因外,同一年度事假累计不得超过三个月。

  店经理级别主管有权批准一个月以内的事假申请。

  大区经理及以上级别主管有权批准三个月以内及特殊原因超过三个月的事假申请。

  第五条超假

  当月假期(含探亲假和婚假)休完,再申请休假并获批准的为超假。

  未经批准的超假(含事假和病假)视为旷工,公司予以开除。

员工手册的范本4

  1、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位责任制。

  2、应按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许吵嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与生产无关的事。

  3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作。

  4、请病假、事假要有正当的理由,并写请假条办理审批手续,由公司经理审批。违者作旷工处理。

  5、工作时间内,因事或因看病要离开岗位的,要向生产主管请假同意后方能离开,否则作早退处理。

  6、不得带任何食品杂物入车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物及随地吐痰,违反本条例之一者要批评处理。

  7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。

  8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开,发免影响生产环境卫生。

  9、爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则按物品价值的十倍罚款,重则开除。

  10、运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。)

  11、吸烟要到吸烟区。

员工手册的范本5

  1、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位责任制。

  2、应按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许吵嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与生产无关的事。

  3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作。

  4、请病假、事假要有正当的理由,并写请假条办理审批手续,由公司经理审批。违者作旷工处理。

  5、工作时间内,因事或因看病要离开岗位的,要向生产主管请假同意后方能离开,否则作早退处理。

  6、不得带任何食品杂物入车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物及随地吐痰,违反本条例之一者要批评处理。

  7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。

  8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开,发免影响生产环境卫生。

  9、爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则按物品价值的十倍罚款,重则开除。

  10、运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。)

  11、吸烟要到吸烟区。仓管员岗位责任制一、仓管人员验收实物必须亲自过目,物品名称、规格一定要核对无误,数量一定要点清(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格、质量低劣的物品,不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。(非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘钦光)。

  二、生产部门领用物品必须先填写领料单(一式三份),一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐,内容(领料部门、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。

  三、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则,对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事故发生。

  四、仓管员对所保管的物品,平时做到勤抽查、勤核对,保证做到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈,要提出书面材料,说明原因。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐;属于非常亏损、追究保管人员责任。物资采购员岗位责任制

  一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况,经常了解及时掌握物资市场动态变动信息。

  二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购,与仓库人员常沟通,检查物资库存量,防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象。

  三、采购物品应做到价廉物,季节性物品应及时提供样板信息,供有关责任人选用。

  四、采购物品应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收。

  五、需签订合同的必须严格审核合同条款,并上报主管人员审核方可实施

  六、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。

员工手册的范本6

  1、遵守国家政策,法令和公司一切规章制度,爱护公共财物认真执行岗位责任制。

  2、应按公司规定的工作时间上下班,不得迟到、早退、不得擅离岗位,不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐,不许吵嘴打闹,不许串岗位和离岗,不许做与生产无关的事。

  3、服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术,提高自身素质水平,做好本职工作。

  4、请病假、事假要有正当的理由,并写请假条办理审批手续,由公司经理审批。违者作旷工处理。

  5、工作时间内,因事或因看病要离开岗位的,要向生产主管请假同意后方能离开,否则作早退处理。

  6、不得带任何食品杂物入车间,不得在车间吃食物,不准在车间乱丢杂物及随地吐痰,违反本条例之一者要批评处理。

  7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服,严禁携带手表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。

  8、防蝇、防虫纱窗不得随意打开,发免影响生产环境卫生。

  9、爱护公司财产,不得私带厂内任何物品出厂,违者则按物品价值的十倍罚款,重则开除。

  10、运送产品,物资要小心轻放,不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。)

  11、吸烟要到吸烟区。仓管员岗位责任制一、仓管人员验收实物必须亲自过目,物品名称、规格一定要核对无误,数量一定要点清(包括点数、称斤、计量等)精确,对不符合规格、质量低劣的物品,不得验收入库。遇有争议提交有关部门研究处理。(非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘钦光)。

  二、生产部门领用物品必须先填写领料单(一式三份),一份自存、一份生产部门存、一份交财会记帐,内容(领料部门、领料人、数量等)必须清楚、完整和准确无误。

  三、仓库管理要保持清洁卫生,物品堆放合理,发料采用先进先出、后进后出的原则,对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管,保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事故发生。

  四、仓管员对所保管的物品,平时做到勤抽查、勤核对,保证做到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈,要提出书面材料,说明原因。属于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐;属于非常亏损、追究保管人员责任。物资采购员岗位责任制

  一、了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况,经常了解及时掌握物资市场动态变动信息。

  二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购,与仓库人员常沟通,检查物资库存量,防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现象。

  三、采购物品应做到价廉物,季节性物品应及时提供样板信息,供有关责任人选用。

  四、采购物品应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收。

  五、需签订合同的必须严格审核合同条款,并上报主管人员审核方可实施

  六、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。食品公司财务管理制度为适应公司管理要求,规范财务操作,根据公司财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。

  一、公司各项财务收支管理原则公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取计划管理和定额管理相结合的具体管理方式。

  1、各项工程款项、材料设备款项、业务款项,必须由各职能部门每月按项目编制详细的资金预算方案,报公司审批,并按照用款情况纳入每月资金用款计划。

  2、各项办公费用,由公司办公室、财务部共同核定月度费用额度,报总经理审批。办公室在定额范围内按月编制计划,并落实到各部门。财务部门按照审批后的有关计划安排资金。

  3、每月资金计划,由各部门按照以下具体要求编制,财务部门在综合各部门计划的基础上,汇总编制公司总的资金计划:

  (1)、工程款项、应按工程项目、合同项目及施工单位列出明细,由工程部门和预算部门编制

  (2)、设备和材料款项。应按合同单位、工程项目等列出明细,由采购部门负责编制。

  (3)、办公费用。包括办公费、水电费、车辆费用等。

  (4)、工资。由人事部门会同财务部门统一编制。

  (5)、固定资产购置。列出固定资产清单,并注明使用部门等。

  (6)、低值易耗品购置。同固定资产购置要求。

  (7)、业务招待费、广告宣传费等其它费用。按专项费用单独填报和列支。

  4、预算报告的审批。

  (1)、由使用或管理部门提出详细的预算报告,经该部门主管认真核实。

  (2)、财务部审核汇总。

  (3)、报经总经理审批。

  (4)、财务部安排资金和监督执行。

  5、公司将另行单独制定预算管理办法。

  二、用款制度

  1、已列入当月用款计划的款项按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。各项预付款项,在未取得发票等合法报销凭证之前,按照规定一律先记入经办人的个人往来,经办人员应及时向对方索取合法的报销凭证并及时报销冲帐。

  2、计划外用款,需另补报告,报经公司领导批准后按审批意见执行。

  3、超过50000元的大额现金需求,按照银行现金管理要求,需提前一天向财务部门提出申请,以便财务部门准备。

  三、借款制度

  1、借款要求按照用款规定办理有关手续。

  2、借款数额要求严格预算,不准宽打窄用或挪作他用。

  3、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款人出具书面说明,报总经理审批。

  4、前款不清,后帐不借。

  5、确因工作需要,由本人申请,财务审核,总经理批准,可借给一定额度的备用金。

  四、报帐制度

  (一)、基本要求

  1、各项费用报销,必须取得合法的凭证(主要包括法定的发票、收据等及相应的原始凭证附件、清单等)。2、各项费用反映的经济业务必须真实。对于弄虚作假的,一经查出,必将严肃处理。

  3、报销时,各项手续必须齐全,各级部门必须严格按照各自的审批权限和要求审批各项业务,审核签字人员对其审核的有关业务事项,承担连带责任。

  4、各种报销业务,有关人员应当在规定的期限内及时报帐。

  (二)、报销审批程序和要求

  1、经办人员根据有关的发票单据及附件及时填制报销凭证。对有关的业务内容、数量、金额、单据张数等必须经核对后如实填写。

  2、所属部门负责人审核,主要审核其经济业务的真实性、有效性、合理性。

  3、到财务部门将有关单据交会计人员审核,主要审核其有关单据的合法性、合规性、真实性,以及有关费用标准、计划的执行情况。

  4、报公司财务主管人员审批。

  5、报公司总经理或分管副总审批。

  6、最后,到财务部门交由会计人员报帐。

  (三)、各项用款申请及其它会计业务,按照以上程序办理。

  五、各项资产管理

  (一)、固定资产的管理

  1、单位价值在2,000元,使用期限在一年以上的资产,应列入固定资产的范畴。

  2、购置固定资产,必须先以书面报告的形式,报经批准后方可办理。

  3、固定资产购置,原则上由指定部门统一采购。

  4、固定资产成批采购或数额较大的,必须事先签订合同。合同中必须规定采购的品种、规格、数量、交货时间、交货地点、交货方式、成交价格和结算方式。

  5、固定资产购置程序:

  (1)、由有关使用部门提出申请,申请内容包括所购固定资产的用途、品种、规格、数量。

  (2)、交由指定的采购部门审定。

  (3)、办理有关的报批手续。

  (4)、办妥有关的审批手续后,交由采购部门集中办理。采购部门必须遵循货比三家、优质优价和经济适用的原则。

  六、固定资产使用的管理固定资产经资产管理部门登记后,由使用部门办理领用手续,并接受资产管理部门监督管理。资产管理部门应定期检查各部门固定资产使用情况和完好情况。公司另将制定专门的资产管理办法。

  (二)、办公用品等消耗品的管理。

  1、办公用品,由办公室安排专人进行登记,并按照标准严格控制。办公室应建立有关的台帐,登记各种办公用品的购买和领用情况。公司将定期对其登记和管理情况进行检查。

  2、购买办公用品,由各部门提出申请,办公室统一购买。事先要填制物品申购单并报批签字。凭批准的申购单到财务请款和报销。

  3、办公用品实行定额到人的办法。公司员工,在配齐有关办公用具后,日常消耗性办公用品按每人每月20元的标准执行。金额较大的办公用品,须单独申报。对于金额大但又不属于固定资产的,应纳入低值易耗品,参照固定资产管理办法进行管理。

  (三)、低值易耗品购置,比照固定资产管理的规定办理。

  七、材料及设备采购的有关规定

  (一)、购物申请、询价及签订合同

  1、良好的采购计划是反映工作计划性的重要方面,各部门应作好采购计划,按计划提出采购申请,尽量避免紧急采购,以降低采购成本,提高采购效率。

  2、大宗工程材料和关键设备的购买申请,需依照正常的生产进度情况及供货周期提出;其它物资的采购申请,一般每周可提出一次。

  3、采购申请单提交后,由有关部门安排人员询价。进行询价时,需进行“货比三家”的`调查,并对多家供应商进行比较。应尽量获得供应商的书面报价,使决策者有据可依。

  4、在此基础上,经公司总经理审批同意后签订购货合同。

  (三)、到货验收购买货物到达公司仓库后,各有关部门应对照申请单、订单、合同验收货物,验收合格后,方可办理入库手续。若所到货物与订单不符,或质量不合要求,则应及时通知供应商退货,并通知申请部门妥善处理。

  (四)、付款申请

  1、报帐和付款申请时,须附上采购申请表,多家供应商比较表(如果需要)、合同以及有关批准文件等,以及仓库的验收入库手续。

  2、力争供应商在付款之前将发票开出,在确认发票、材料、订单、货运单相互吻合后才能付款。应尽量争取先货后款。

  3、付款时间应尽量控制在合同规定的付款期限的最后时间,在不影响公司信誉及经营的前提下,各部门应有意识的延迟资金的付出。同时注意合同签订应规范化。

  4、财务部门要认真核对合同、预算及相关审批、验收等手续

  八、其它规定

  (一)、业务招待费的管理业务招待费的使用,一般应贯彻先申请、审核、批准,后使用的原则。使用时,应按照必要、合理和统筹安排的原则使用。

  (二)、广告宣传费的管理

  1、广告宣传费用主要包括各种广告宣传费、设计制作费以及相关费用。

  2、广告宣传费实行按单项广告项目单独预算、专项管理的办法。

  3、各项广告宣传,必须与承办单位签订合同。

  4、由有关具体操作部门事先提出报告及项目预算、用款计划,按程序报经公司批准后执行。批准后有关合同、批复报告、预算、计划交存财务部门一份,以便监督执行。

  5、当月的资金使用计划,应将当月实际需支付的广告宣传费用单列,以便财务部门区别不同费用进行考核。

  (三)、合同的管理公司目前的经济合同主要有工程类、采购供应类、借款合同及其它合同四大类,

  1、按照公司规定,各种合同,必须报经公司法定代表人签字批准,或经其书面授权同意签订方可有效。

  2、财务部门对各项合同的合法性、合理性、经济性等,应从财务分析的角度进行分析、咨询和监督。对一些涉及公司财务活动的经济合同,有关部门在签订时,应当事先征求财务部门的意见。

  3、所有经济合同签订后,都要及时交存档案室存档,同时一份交财务部门,以便财务部门进行必要的分析、检查和监督执行。

  4、合同签订应规范、严密,避免引起法律纠纷。

  5、各部门应严格对照合同条款监督履约情况,做好记录归档管理。以上规定,由财务部负责解释并具体监督执行。并将根据公司经营及业务发展,进行补充和完善。以上规定,自颁布之日起执行。

本文来源:https://www.365978.net/huatizuowenzhuanti/345591/